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首届拉姆•查兰管理实践奖揭晓 中信大协同案例荣获全场大奖

2017-11-06

原创

世界知名管理咨询大师拉姆·查兰近日现身北京,出席11月5日在北京科技大学体育馆举办的《哈佛商业评论》年会,为首届拉姆·查兰管理实践奖评选揭晓。凭借多元化企业独特的管理模式,中信集团参选的“中信大协同”案例获得全场大奖。


拉姆·查兰被称为当代德鲁克,曾任教于哈佛大学,全球顶级管理咨询大师,著有畅销书《执行》等著作。他认为,中国的商业成功在过去的30多年已被证明,但中国的管理实践和管理思想总结才刚刚开始。 本次评选由其本人和《哈佛商业评论》中文版联合发起,旨在表彰具有创新和借鉴贡献的中国企业,搭建学习管理实践经验的平台。


评委会由中欧、北大、清华、人大等多位商学院院长或战略管理学专家组成,从引领性、有效性、可持续性、可借鉴性和领导力等五个维度进行评审。“中信大协同”模式从60多个参选案例、两轮评选中脱颖而出,与腾讯的活水计划和伊利的全球智慧链管理体系一起获得最后的三项全场大奖。


拉姆·查兰在主旨演讲中强调,在一个快速变化迭代的时代,企业不仅要理解变化,拥抱变化,还要创造变化,主动出击,进而引领时代。“这个时代进入一个协同共享的时代,第四次工业革命要求利益相关者能跨界合作,大协同理念可以打破企业、行业、乃至国家、宗教之间的壁垒。”中信集团协同部总经理苏国新在会上说到。


企业集团是中国企业的重要组织形式,具有较强的协同需求。中信集团是一家金融与实业并举的大型跨国综合企业集团,业务涉及金融、资源能源、制造、工程承包、房地产、大消费、信息产业等领域。众多不相关行业间如何做到有些管理、释放隐性连接价值,协同是基本商业模式。从一个人出生开始的全生命周期,通过协同,中信可以为客户提供金融和非金融的综合服务,为客户增加了价值,同时企业也提升了价值。


北京大学国家发展研究院BiMBA院长陈春花教授在点评中信协同案例时表示,中信大协同战略是对中国企业未来持续成长之路的一种探索,将引导更多企业集团在战略业务协同和组织内外协同的方向上展开进一步的实践和创新。


长江商学院副院长、战略管理学教授腾斌圣表示,跨界协同是新工业革命背景下企业集团经营的重要特征,但如何平衡企业集团多元化发展的优势与劣势,以及如何平衡企业集团与成员企业之间的控制和自主关系,是企业集团经营的难题。中信的大协同战略体现出引领性,在实践中具有有效性和可持续性,为其他企业集团提供了有效借鉴。


近年来,中信积极探索综合企业集团的发展路径,在组织形态、体制机制、业务协同等方面做出了积极有效的实践。


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